Fortalecimiento de las capacidades profesionales, instrumentos y actividades de gestión institucional mediante la conformación de un Comité de Gestión de I+D+i en el Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA)

El INIA es un Organismo Técnico Especializado adscrito al Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI) que tiene a su cargo, gestiona y promueve la estrategia nacional de investigación, desarrollo tecnológico, innovación (I+D+i) y transferencia de tecnología en materia agraria, y cuenta con personería jurídica de derecho público interno y autonomía técnica, administrativa, económica y financiera; además, desarrolla actividades de conservación y puesta en valor de los recursos genéticos, producción de semillas, plantones y reproductores de alto valor genético, y es responsable de la zonificación de cultivos y crianzas. La problemática identificada es que el INIA cumple el rol de ejecutor de las actividades de I+D+i y es rector del SNIA (Decreto Legislativo N° 1060); no obstante, aunque ambas funciones se vienen desarrollando por la institución, existen factores exógenos como la limitación recursos presupuestales, capacidades técnicas y de gestión no permiten el desarrollo esperado de estas actividades. Asimismo, actualmente el INIA como los otros IPI, no disponen de un sistema de gestión de la información y del conocimiento institucionalizado. En ese contexto, la implementación de un plan de mejora de la gestión institucional también debe involucrar la transferencia del conocimiento y el desarrollo de competencias necesarias al interior del INIA, con el fin de compartir y utilizar el conocimiento tácito y explícito generado por sus miembros. En cuanto a la gestión de I+D+i es necesario el desarrollo de los procesos de seguimiento, evaluación y mejora continua orientada hacia resultados que permitan comunicar y rendir cuentas a la sociedad sobre el uso de los recursos públicos; así como evaluar si el bien o servicio transferido satisface las necesidades y expectativas de los beneficiarios: actores del sector agrario y sociedad en general. El objetivo general del proyecto es "Fortalecer capacidades profesionales, instrumentos y actividades de gestión institucional mediante la conformación de un Comité de Gestión de I+D+i en el Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA)”. Los objetivos específicos son: Elaborar un diagnóstico sobre el estado situacional y la problemática de la gestión de la I+D+i, identificado las necesidades institucionales, Concientizar y comprometer a la alta dirección del INIA sobre la importancia de la gestión de I+D+i y de su implementación en el INIA. Además, se propone la adopción de los criterios de calidad y mejora continua de la Norma Técnica Peruana de Gestión de la I+D+i (732.001:2009), y desarrolla estrategias necesarias para el diseño y ejecución de un proceso de evaluación institucional. Los resultados al término del proyecto serán: i) un documento oficial de compromiso de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del INIA para la creación de un Comité de Gestión de I+D+i, ii) un sistema de información institucional implementado con un repositorio e indicadores básicos estandarizados, iii) la sensibilización de personal de todas las instancias del INIA sobre la importancia de una reflexión participativa, sistemática, diagnóstica, valorativa y prospectiva, para la implementación de mejoras en los procesos institucionales, iv) capacitación y entrenamiento de personal en metodologías para el proceso de autoevaluación y, v) un Plan de autoevaluación institucional. El impacto del financiamiento y la propuesta será contar con un área específica en Gestión de I+D+i, la cual se encargará del mejoramiento continuo y fortalecimiento de capacidades en gestión de I+D+i, de la gestión del repositorio institucional, y del proceso de autoevaluación, para la mejora continua de la gestión institucional del INIA.