Oficina de Innovación

El proyecto tiene como propósito fortalecer las capacidades estratégicas, operativas y de gestión de la Oficina de Innovación de la Pontificia Universidad Católica del Perú, instancia que cumple funciones de Oficina de Transferencia Tecnológica y que articula la investigación, la innovación y la creación desarrollada en la universidad con las necesidades del sector productivo y la sociedad. La PUCP cuenta con una trayectoria institucional relevante en investigación, innovación y transferencia tecnológica, a través de su Oficina de Innovación, ha consolidado procesos de vinculación universidad–empresa, maduración y comercialización de tecnologías, y promoción de la cultura de innovación. En sus años de funcionamiento, la oficina ha gestionado proyectos de I+D+i con empresas, ha acompañado tecnologías con potencial de protección y comercialización, y ha contribuido a la generación de contratos de licenciamiento, spin-off, portafolios tecnológicos y mecanismos de articulación con investigadores, empresas y unidades de soporte institucional. Sin embargo, pese a estos avances, el crecimiento de la actividad de investigación aplicada, desarrollo tecnológico e innovación de la universidad exige fortalecer y ordenar sus capacidades para consolidar un modelo de operación más sistemático, sostenible y escalable; en particular, se requiere robustecer la planificación estratégica de la OTT, fortalecer las competencias del equipo gestor, ampliar la participación de investigadores en procesos de transferencia tecnológica, mejorar la gestión del portafolio de tecnologías, incrementar la vinculación empresarial y consolidar mecanismos de sostenibilidad que permitan aumentar los resultados de transferencia hacia el mercado y la sociedad. El financiamiento de PROCIENCIA de una firma consultora para el fortalecimiento de la OTT permitirá a la PUCP recibir asistencia técnica especializada, capacitación, acompañamiento y exposición a buenas prácticas internacionales en transferencia tecnológica; como resultado, se espera contar con instrumentos de gestión actualizados o formulados, incluyendo el plan estratégico de la OTT, el plan de formación del capital humano, el plan de involucramiento y fortalecimiento de investigadores, el plan de vinculación empresarial y alianzas estratégicas, el portafolio tecnológico actualizado y publicado, así como el informe de participación en pasantías, talleres y actividades de asistencia técnica.