Evaluación de capacidades para la gestión por proyectos en actores de la cadena de valor de cuyes de la provincia de Jauja

Desde hace varios años el desarrollo de la cadena de valor de cuyes en la provincia de Jauja, región Junín, muestra un lento avance, y es que los aportes tecnológicos y la disponibilidad de recursos ha derivado en que un reducido sector de la cadena, integrado por empresas, haya crecido aceptablemente. Por el contrario, la mayoría de los pequeños y medianos productores han generado una cadena informal, limitada en crecimiento y con escasos beneficios para ellos. Por tal motivo el estudio propone evaluar las capacidades de los actores de la cadena de valor de cuyes de la provincia de Jauja, mediante la adaptación del Método del Octágono, el Sistema de Análisis de Capacidad Institucional (SADCI) y métodos empíricos (talleres, encuestas) de colección de datos. Se espera identificar las capacidades deficientes en los actores, que limitan el desarrollo de la cadena de valor de cuyes y orienten un plan de fortalecimiento de capacidades y formación por competencias que contribuyan al desarrollo sostenible de la cadena de valor de cuyes y generen un beneficio inclusivo en favor de la población vulnerable de la provincia de Jauja.